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NAVIGIS bietet mit einem Zwei-Säulen-Modell Unternehmen in Schwierigkeiten
Management- und Beratungsexpertise sowie Eigenkapitalverstärkung.
 

Turnaround-Beratung
und Management

  • Detailanalysen, Statusberichte, Einzelgutachten, Fortführungsprognosen, Externes Reporting.
  • Interim Management und Geschäftsführung (auch in Organstellung als CRO, Aufsichts- oder Beirat).
  • Mediator und Vertrauensperson zwischen Finanzier und Unternehmen.

Turnaround Kapital
und Investments

  • Eigenkapitalbeteiligungen während der Sanierung.
  • Mehrheits- oder Komplettübernahme von Krisenfällen.
  • Asset-Kauf aus der Insolvenz.
  • Übernahme von Non Performing Loans, Debt-to-Equity-Swaps.
… mit langjähriger Expertise
in den Bereichen:
  • Corporate Finance und finanzielle Restrukturierung.
  • Controlling, Planung und Reporting (MIS).
  • Cost Cutting, Outsourcing und Prozessoptimierung.
  • Strategieanpassung und Marketing-Effizienz.
… unter folgenden
Rahmenbedingungen:
  • Finanz- oder Ertragskrise, gegebenenfalls Insolvenz.
  • Mittelständische Unternehmensstrukturen.
  • Produktives Gewerbe und Handel (kein reiner Dienstleister).
  • Bis zu einem Investitionsvolumen von zwei Millionen Euro.
 

Wir sind erfahrene Begleiter und Problemlöser für Unternehmen mit Rentabilitäts- und Strukturproblemen.

Unsere Berater und Partner sind - je nach Spezialisierung - in einer Vielzahl von unterschiedlichen Branchen tätig.

Unser Anspruch ist es, gemeinsam mit dem Unternehmen und den Kreditgebern die Existenz und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.

 

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